阿森纳CEO：我们要建王朝，未来几年统治所有战线

　　阿森纳CEO理查德·加利克最近跟Men in Blazers聊了挺多，从夺冠后的小目标，到俱乐部的长远规划，再到转会操作、阿尔特塔和克伦克。这是专访的下半段。

　　先说说谈判这事。一场谈判能成，到底靠什么？我觉得，进门之前你得先想清楚自己要什么。盯着最终目标不放，但也不能丢了原则——俱乐部坚持的那些原则，还有我们整个足球管理团队一起扛的东西。

　　我们会尽量理性处理，可说到底，还是想把事办成。你听过那句老话吧？一场好谈判，最后谁都不太满意。因为没人能拿到自己最理想的结果。

　　但我们的想法是，交易做完之后，来的那个球员得开开心心的。可能他经纪人不太爽，或者我们对他经纪人不感冒。但最后，我们要的是一个快乐的球员。

　　你问夺冠以后工作和生活有啥变化？说实话，阿森纳这个品牌对不同人意味着不同的东西，而且都很强烈。对我来说，阿森纳代表什么？

　　夺冠那天，我站在游行巴士上，车绕着北伦敦开。到底来了多少人？好多人都在猜。我估摸着，至少一百万。

　　有人说是五百万。

　　也可能是五百万，也可能是五十万，但一百万这数字听起来挺像那么回事。总之，现场人山人海。

　　很多人平时可能没机会来酋长球场看球，但你能感觉到，他们跟俱乐部之间有种说不清的联系。不管是本地社区，还是那种纯粹的热爱，都是这样。

　　那俩小时，我这辈子从没经历过。

　　你在那儿看到的，就是阿森纳代表的东西。它跟本地社区有文化上的纽带，但又不限于本地。你知道吗，美国帝国大厦为我们亮灯，中国广州塔也亮了。非洲那边，人们走上街头庆祝。这简直是全球现象。我觉得，只有阿森纳能建立这种联系。

　　那种全球性的场面，真正震撼的是几百万人都参与进来。从北伦敦到内罗毕，从纽约到新加坡，再到坎帕拉。你怎么理解这种共鸣？他们到底被什么打动了？

　　我想，他们共鸣的是一个家庭。他们找到一个能归属的集体。阿森纳从开始就特别开放、特别欢迎所有人。

　　最早我们跟北伦敦本地社区建立联系，搞各种社区活动。然后这种联系慢慢往外扩，越来越多的人觉得，自己也该成为其中一部分。

　　他们看阿森纳，能跟不同的人产生联系——可能是球员、女足、青训出来的孩子，也可能是传奇球星，还有俱乐部的工作人员。

　　我们希望的是，不管你怎么跟阿森纳互动，最后离开时都带着好心情。大家已经看到了这种联系，也感受到了那种大家庭的感觉。

　　谁不想成为家庭的一员呢？不管你在世界哪个角落，都可以聚在一起。纽约、费城、洛杉矶，都一样。

　　光在美国，我们就有87个球迷组织，比美国的州还多。你能看到，他们都觉得自己属于某个集体。

　　这就是阿森纳最独特的地方。人们看到阿森纳，就会感受到一种联系，一种家庭氛围，想成为其中一员。

　　说起来，只有阿森纳能让斯派克·李、杰森·苏戴奇斯和市长在布鲁克林凑一块儿，看90分钟足球。每支球队都得服务本地球迷，同时面对全球快速增长的受众。阿森纳在非洲、亚洲影响力巨大，在美国也涨得很快。但本地和全球这两件事，从来不可能完全一致。这可能是足球世界里最大的矛盾之一。你怎么处理这种张力？

　　我身边有一支很棒的团队。他们会倾听，确保我们能照顾整个阿森纳大家庭。

　　去年，我们向社区提供了超过1000张球票，让当地居民还能来球场，跟俱乐部保持联系。我们也搞公开训练，让大家能来跟球队互动。我们希望给本地居民这样的机会，让他们能到酋长球场。

　　同时，我们还有出色的社区团队，通过各种项目往外延伸。可能是给年轻人提供足球课，也可能是教育支持。通过这些方式，我们跟本地社区保持联系。

　　不过你说得对，人们也会关注哪些名人和阿森纳有联系。杰森已经来看过不少比赛，斯派克也来过几场。

　　我们确实能通过这种方式建立联系，但更希望以谦逊的方式，让一切自然发生。他们来阿森纳，是因为他们支持阿森纳，而不是因为这里有大活动，想来露个脸。

　　你刚才说——（笑）

　　但我想表达的是，这种联系是真实的，不是人为制造的。

　　夺冠之后，俱乐部面对的期待变了。我们必须重新调整商业体系，确保主教练有足够资源去面对多线作战，争夺多座奖杯。今年夏天对你来说，最大的挑战是什么？

　　就是确保所有人都明白，这是下一个篇章的开始，不是结束。我们不会坐在这儿拍拍肩膀说“搞定了，可以翘脚休息了”。

　　恰恰相反，我们会说：“再来一次。还能做些什么？”

　　可能是推动新的商业合作，开发新的零售业务；可能是加强和球迷之间的联系，在酋长球场设置安全站立区；还包括继续加大对球队的投入，男足女足都一样。

　　我们的格言是“永远向前”，必须真正践行。无论是工作人员还是球迷，都得意识到，我们会继续向前推。

　　我们不会因为现在的成绩就自满。必须不断推动彼此前进，才能继续赢球，并在未来几年统治足坛。

　　看米克尔工作，你能感受到他对每一个细节都投入得不得了。那种激情几乎接近执念。你有没有想过，一个人怎么能在这么长时间里扛住这么大的责任？

　　他永远不会停下来。阿森纳有很多这样的人。不管从哪个方面，他们都在不停追求让阿森纳变得更好。

　　我们经常跟米克尔聊支持的问题，他能感觉到身边有个团队。管理层、董事会、所有者层面，都有紧密联系，他感受到支持。

　　他身边也有非常优秀的工作人员。他对这些人忠诚，这些人对他同样如此。除此之外，他还会跟足球圈之外的朋友和同行保持联系。比如肖恩·麦克维，就是他经常交流的人。

　　没错，洛杉矶公羊队那位。

　　我看过他们交流。有一次公羊队比赛结束后，米克尔和肖恩在公羊队更衣室里聊天。

　　米克尔一直在吸收肖恩处理事情的方式，比如他怎么反应。之后，他们会聊彼此可能遇到的共同挑战。他身边有一个非常好的关系网，需要的时候，他会主动联系这些人。

　　其实我们所有人都一样。偶尔你总是需要找个人谈谈，或者把自己的一些想法拿出来跟别人交流。

　　阿森纳这个三角体系中的第三部分，就是乔什·克伦克。2019年，他告诉阿森纳球迷“要兴奋起来”。当时俱乐部外面很多人没当回事。但最终，那就像在他整个核心种下了一颗种子。它不断生长，最后带来了上赛季那些不可思议的成就。作为一个合作伙伴、一个人，也是你的职业搭档，你怎么形容乔什为这家俱乐部带来的东西？

　　他带来了稳定，也带来了知识和经验。他对胜利有着非常强烈的渴望。我们属于一个不断取得胜利的大家庭。无论是掘金、雪崩还是公羊，他们都是长期不断赢得胜利的球队。我这里说的“家庭”，是从最广义的层面来讲。

　　你是说他们在这方面积累的知识和经验。

　　对，就是这些。就像你刚才说的，早在2019年，他就非常渴望看到阿森纳取得成功，希望让阿森纳重新走上本来就应该走的道路。

　　他为此付出了很多努力，身边也有一支优秀的团队。当你把真正优秀的人放在正确的位置上，他们有一套计划，而且所有人都围绕这套计划保持一致，那么你就拥有非常大的成功机会。

　　其实不管这套计划本身到底有多好或者多差，只要你有计划，而且所有人都跟这套计划保持一致，你就能够走得非常远。

　　而且在英超这种充满混乱的环境里，稳定可能是最大的无形优势。

　　百分之百。显然，我们拥有米克尔，也拥有这些年来逐渐建立起来的这种稳定和力量。他一直是其中的一部分，当然乔什以及这个团队里的其他成员也同样如此。

　　现在你已经能看到，这些东西开始真正结出成果。接下来，我们需要继续在目前这个稳定的平台上建设。这确实给了我们优势。

　　过去三个赛季，阿森纳都排名第二，也因此被人开了不少玩笑，甚至成了所谓的“梗队”。但这次夺冠把那些东西全都打破了。用你自己的话来说，这次夺冠究竟改变了什么？它让这家俱乐部拥有了哪些新的可能？又怎么改变了你的工作？

　　我不觉得它改变了我的工作，因为我们的雄心还是一样——继续赢球，继续推动阿森纳向前。但这次夺冠让俱乐部产生了一种新的信心。

　　当你看到整个更广泛的阿森纳大家庭之间建立起来的联系时，就能感受到这种信心。

　　它给了我们信心，也给了我们一种雄心，让我们希望在未来几年统治足坛。它让阿森纳回到了本来就应该处在的位置——站在最顶端，赢得重要奖杯和重要冠军。同时，这也为我们未来继续取得成功打下了基础。

　　因为我认为，我们现在取得的成功只是一个开始，未来还有太多东西等待着我们。

　　最后一个问题。阿森纳即将进入新赛季。从俱乐部历史来看，你们现在的位置并不陌生，但放在现代这个时期，却是一种全新的处境。这些年来，你们一直都是挑战者，而现在你们是冠军，是所有人都想击败的那支球队。这是一个完全不同的位置。最后，你想对阿森纳球迷说些什么？你希望这家俱乐部最终成长成什么样子？你梦想它变成什么样？你现在的梦想是什么？

　　我的梦想，是让我们成为一支能够不断夺冠的球队。我希望我们能够重复上赛季所做到的事情，同时在欧冠中也许还能更进一步，并且赢得更多重要奖杯。

　　我们希望进入一个统治时期，你也可以把它称为一个王朝的开始。

　　这就是我们的目标。未来几年，我们希望在各条战线上统治足坛。